7月21日，中国五冶集团承建的宿迁数字经济中心项目提前实现主体全面封顶。作为宿迁市重点工程，项目团队开局即冲刺全力以赴推进项目建设，以“严苛态度、超高标准”打造高品质现场，以五冶速度、五冶服务、五冶品质助力宿迁市打造数字经济发展新高地，擦亮了中国五冶集团全产业链顶级服务商金字招牌。 

挂图作战 | 以“五冶速度”跑出项目建设“加速度” 

　　工欲善其事，必先利其器。宿迁数字经济中心项目作为宿迁市重点工程，不仅备受社会各界关注，且合规性手续复杂、施工要求高、成本管控难度大，对顺利履约带来多重挑战。“七次量衣一次裁”，为了确保项目顺利推进，项目团队“下马看花”做调查，提前全方位调研宿迁市场，按照“最优、亮点、满意”的原则统筹做好施工策划、成本策划、资金策划，对各个重要管理环节进行反复认真推演，充分考虑项目履约过程中可能存在的问题，形成合同风险管理清单，并制定相应化解措施，确保风险始终受控。 

　　“干”字当头，“拼”字当先。自项目开工以来，项目团队坚持“挂图作战”、压实责任，明确节点、倒排工期，以“开工就是决战，起步就要冲刺”的姿态，迅速掀起了大干快上的工作热潮。项目团队加强与参建单位的协同联动，及时帮助协作单位解决施工难题，全力以赴推进项目进度。项目各专业严格落实分工部署，做到人人心中有任务、行动件件有落实，按专业分标段合理安排大穿插，全面铺开项目工作面。项目团队争分夺秒，用极致速度持续刷新项目建设“进度条”，项目各个节点均提前完成。 

狠抓落实 | 以“严苛态度、超高标准”打造高品质现场 

　　速度为要，品质为王，极致的速度必须以卓越的品质为前提。项目现场严格按规范标准开展施工生产作业，铁腕刚性执行策划，全力打造高品质现场，确保工期、安全、质量、环保、形象等各方面工作一体推进，全面受控。项目广泛应用BIM管理技术，建立智能化信息平台系统，打造智慧工地，实现监控覆盖全面化、项目管理可视化，高效做好施工过程中的人力、物力、材料、设备及构配件之间的协调，将现场所有塔吊、施工升降机等大型设备、卸料平台全部接入智慧工地集中管控平台，确保能够实时掌握现场动态，切实提升管理效能。 

　　项目团队始终践行绿色施工理念，充分利用新技术、新材料、新工艺，提高资源利用效率，实现节能、节地、节水、节材和环境保护。严格落实“不安全不生产，有隐患即消除”铁律，盯紧盯牢危大工程、深基坑、高空作业等环节和火灾防治等工作，常态化开展隐患排查整治，持续提升安全生产标准化管理水平，确保安全生产万无一失。今年6月，宿迁市2024年建筑施工安全生产月启动仪式暨建设工程现场质量安全标准化观摩会在宿迁数字经济中心项目举办，观摩人员对宿迁数字经济中心项目安全生产、质量管控、扬尘防治等工作给予高度评价，纷纷称赞项目高品质施工现场是行业标杆。此项活动不仅吸引了新华日报、扬子晚报、建筑时报等媒体的关注和宣传报道，活动新闻还被住房和城乡建设部、江苏省人民政府官网转引，彰显了中国五冶集团高光亮丽的品牌形象。 

用心用情 | 以“五冶服务”持续提升业主满意度 

　　项目团队始终秉持“履约、服务、满意”和“项目有瑕疵,责任在乙方”理念，想业主之所想，急业主之所急，不断做优做深服务，推动项目又好又快建设，帮助客户解决问题，打造亮点，围绕业主需求，分阶段、全过程为业主提供增值服务，进一步彰显品牌价值。 

　　在项目设计阶段，项目团队与方案设计单位、施工图设计单位共同进行设计优化，先后就地下车库车位指标、方案业态配比、装配式建筑应用、空中连廊进行设计优化，为业主大大降低了投资成本，保证了开发类项目产品的核心竞争力。在项目履约过程中，项目管理人员认真履行岗位安全职责，注重现场安全管理标准化落实工作，实现安全生产规范化、制度化、科学化、精细化管理，赢得了业主的认可，项目部多次收到宿豫区住建局和业主发来的表扬信。履约过程中，宿迁市区两级领导多次亲临项目一线调研指导，并对项目高品质现场给予高度评价。 

　　中国五冶集团将继续以严苛态度、超高标准打造高品质现场，助力宿迁市以“数”促“新”培育新质生产力，为宿迁市打造长三角北翼数字经济节点城市、江苏省产业数字化转型示范区、全国中小型城市新型智慧城市建设标杆贡献五冶智慧和力量。